01 feb Afl 5 Mollie van Beers: Over de Curveballs in Leiderschap

🎙️ Gamechangers – Aflevering 5 Mollie van Beers | Waarom HR en leiderschap vaak de plank misslaan

Mollie van Beers is HR Business Partner en ze heeft bij vele grote toonaangevende bedrijven gewerkt zoals Hillrom, ProRail en Volker & Wessels om er maar even een paar te noemen. Met haar nuchtere kijk en flinke dosis humor vertelt zij verhalen die zowel leerzaam als grappig zijn.

In deze aflevering van Gamechangers gaan we in gesprek met Mollie over de dagelijkse praktijk van HR en leiderschap. Geen modellen of managementjargon maar een eerlijk gesprek over wat er écht gebeurt in organisaties. Mollie deelt inzichten uit bijna 25 jaar ervaring in uiteenlopende sectoren en laat zien waarom HR en managers elkaar vaak kwijtraken: te veel systeem, te weinig mens.

We bespreken onder andere:

• waarom HR haar toegevoegde waarde beter moet onderbouwen
• waarom cijfers en medewerkerstevredenheidsonderzoeken weinig zeggen zonder context
• waarom veel managers te weinig naar hun eigen aandeel kijken
• hoe moeilijke gesprekken vaak mislukken doordat managers vooral met zichzelf bezig zijn
• waarom empathie een vaardigheid is (en geen ‘soft talent’)

Deze aflevering is voor managers, HR-professionals en leiders die:

• minder willen sturen op scores en meer op echte gesprekken
• verantwoordelijkheid durven nemen voor wat zij laten ontstaan
• menselijker én effectiever willen leiden

👇 Bekijk aflevering 5 van Gamechangers hier