15 jan Afl 4 Michiel Hiemstra: wie zijn emoties kent, leidt met menselijkheid

Michiel Hiemstra: wie zijn emoties kent, leidt met menselijkheid

In deze aflevering van Gamechangers gaan we ik in gesprek met Michiel Hiemstra over emotionele volwassenheid, leiderschap en cultuurverandering in organisaties.

Michiel is helder:
cultuurverandering begint niet bij systemen of structuren, maar bij de leiders zelf.
Zolang leiders hun eigen patronen, stressreacties en controledrang niet kennen, blijft echte verandering uit.

We spreken onder andere over:

• waarom stress en controledrang bij leidinggevenden vaak hun oorsprong hebben in de vroege jeugd
• waarom een volwassen organisatie vraagt om emotioneel volwassen leiders
• het belang van moeilijke gesprekken voeren om relaties en samenwerking te verbeteren
• hoe veel leidinggevenden taakgerichte specialisten zijn geworden, zonder ooit te leren hoe je écht goede gesprekken voert
• waarom mannen andere mannen nodig hebben om emotioneel volwassen te worden — en welke rol vrouwen daarin als gids kunnen spelen

Michiel gebruikt krachtige beelden, zoals het idee dat een man zijn eigen vader moet worden: leren zorgen voor zichzelf, verantwoordelijkheid nemen en niet langer onbewust vanuit oude patronen leiden.

Dit gesprek is voor managers en leiders die:

• voelen dat leiderschap méér is dan sturen op resultaat
• willen begrijpen waar hun eigen reacties en patronen vandaan komen
• cultuurverandering serieus nemen en bij zichzelf durven beginnen